.png?updatedAt=1751559277585)
BANDAR LAMPUNG — Selama bertahun-tahun, sektor jasa bongkar muat (stevedoring) dan kepelabuhanan kerap dibayangi oleh berbagai stigma negatif. Mulai dari isu pungutan liar (pungli), lambatnya waktu bongkar muat (dwelling time), kerusakan kargo, hingga biaya siluman yang membengkak di akhir. Praktik-praktik usang ini tidak hanya merugikan pemilik barang, tetapi juga menghambat laju pertumbuhan ekonomi daerah.
Namun, paradigma tersebut perlahan mulai terkikis. Di Provinsi Lampung, PT YEREMIA SARANA ABADI (YSA) yang dinakhodai oleh Bpk. Rio Sitompul hadir membawa angin segar. Alih-alih terjebak dalam sistem konvensional, PT YSA memosisikan diri sebagai solusi modern yang berani membongkar praktik-praktik tidak sehat melalui standarisasi layanan logistik yang transparan dan profesional.
Berikut adalah deretan terobosan PT YSA dalam menjawab tantangan klasik di sektor bongkar muat dan EMKL:
1. Toleransi Nol Terhadap Pungli dan Premanisme (Zero Tolerance)
Jika pelabuhan identik dengan biaya tak terduga di lapangan, PT YSA menerapkan sistem birokrasi satu pintu yang bersih. Manajemen secara tegas memberlakukan kebijakan zero tolerance terhadap segala bentuk pungutan liar. Seluruh transaksi dan biaya operasional dikoordinasikan secara resmi melalui manajemen perusahaan, sehingga memutus mata rantai praktik “uang pelicin” yang kerap membebani pengemudi truk maupun klien.
2. Memangkas Inefisiensi dan Dwelling Time
Keterlambatan adalah musuh utama rantai pasok. Untuk mengatasi masalah dwelling time yang berlarut-larut, PT YSA menerapkan manajemen operasional berbasis Service Level Agreement (SLA) yang ketat. Kesiapan alat berat, penjadwalan armada yang presisi, dan koordinasi 24 jam memastikan proses pemindahan barang dari lambung kapal hingga ke armada angkut darat berjalan seefisien mungkin tanpa jeda waktu yang terbuang percuma.
3. Keamanan Kargo Berlapis (Zero Damage & Pilferage)
Kekhawatiran pemilik barang akan kerusakan kargo akibat penanganan yang kasar atau hilangnya sebagian muatan (pilferage) dijawab dengan pengawasan operasional yang ketat. PT YSA menerapkan Standar Operasional Prosedur (SOP) handling komoditas yang spesifik. Setiap barang yang turun akan melalui pengawasan manajerial lapangan yang ketat guna memastikan integritas kargo tetap terjaga hingga ke tangan pemilik.
4. Mengangkat Martabat Pekerja dengan Standar K3
Isu eksploitasi dan kecelakaan kerja buruh bongkar muat ditepis melalui komitmen kemanusiaan dan profesionalisme perusahaan. Di bawah arahan Bpk. Rio Sitompul, perlindungan tenaga kerja menjadi prioritas. Setiap personel di lapangan wajib dilengkapi dengan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Hak-hak pekerja diberikan secara transparan dan adil, menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan minim konflik.
5. Transparansi Biaya Tanpa Tagihan Siluman (No Hidden Costs)
Salah satu keluhan terbesar pengguna jasa EMKL adalah munculnya biaya-biaya siluman di akhir proses administrasi. PT YSA menghadirkan solusi berupa transparansi penagihan. Sebelum kontrak berjalan, klien akan mendapatkan rincian estimasi biaya (quotation) yang jelas dan terukur. Segala bentuk administrasi kepabeanan dan perizinan ditangani secara akuntabel, memberikan rasa tenang bagi para pelaku industri.
Visi Menuju Logistik Lampung yang Modern
Transformasi yang dilakukan PT YEREMIA SARANA ABADI membuktikan bahwa bisnis kepelabuhanan dapat dijalankan dengan cara yang bersih, efisien, dan beretika. Langkah berani Bpk. Rio Sitompul dan timnya tidak hanya mengangkat kredibilitas perusahaan, tetapi juga mengembalikan kepercayaan publik dan investor terhadap iklim logistik di Provinsi Lampung.
Bagi PT YSA, memberikan pelayanan prima bukan sekadar menggugurkan kewajiban kontrak bisnis, melainkan bentuk kontribusi nyata dalam membangun denyut nadi perekonomian daerah yang lebih sehat dan berdaya saing tinggi.
